業務范圍

Business Scope

業務范圍

Business Scope

為政府機關、社會團體、科研教育、文化體育、醫療衛生、冶金機械、石油化工、電力煤炭、鐵路交通、航空航天、電子通信、農林水利、銀行保險等行業提供工程造價咨詢及招投標代理等專項服務。

工程造價其業務范圍主要有:

1、建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核;

2、建設項目概預算的編制與審核,并配合設計方案比選、優化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制;

3、建設項目合同價款的確定(包括招標工程量清單和標底、投標報價的編制與審核);合同價款的簽訂與調整(包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算)及工程款支付,工程結算及竣工結(決)算的編制與審核等;

4、工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;

5、提供工程造價信息咨詢服務等。

可對建設項目的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務。

招標代理服務其業務范圍:

招標代理服務的業務范圍可以包括以下全部或部分工作內容:

1、策劃和制訂招標方案或協助辦理相關核準手續,包括編制發售資格預審公告和資格預審文件、協助招標人組織資格評審,編制發售招標文件;

2、組織潛在投標人踏勘現場和答疑、發澄清文件、組織開標;

3、配合招標人組建評標委員會、協助評標委員會完成評標與評標報告、協助評標委員會推薦中標候選人并辦理中標候選人公示;

4、協助招標人定標、發出中標通知書并辦理中標結果公告、協助招標人簽訂中標合同;

5、協助招標人向招標投標監督部門辦理有關招標投標情況報告;

6、處理投標人和其他利害關系人提出的異議,配合監督部門調查違法行為;

7、招標人委托的其他咨詢服務工作。
建設工程項目管理服務其業務范圍:

1、協助建立項目管理體系,包括項目管理制度、流程。

2、協助辦理項目立項手續、土地相關招拍掛、建設用地規劃許可證等與項目有關的所有手續及備案(行政部門收取的費用由委托人自理)。

3、負責設計協調工作。協助委托人提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制。

4、編制切實可行的項目管理總體工作計劃,并督促各參建方落實計劃。

5、審核施工、監理、分包單位招標、材料、設備的招標采購文件,提出合理、合法、合規的建議及意見。

6、安全文明管理:建立項目安全計劃管理體系,對實施全過程中的危險源進行分析, 提出具體有效的預控方案,并負責組織落實;對現場文明施工進行管理。

7、進度管理:建立項目進度計劃管理體系,編制項目實施期進度控制節點計劃,及時進行項目進度的檢查和偏差分析,并對項目出現的問題提出糾偏建議。

8、質量管理:建立項目質量計劃管理體系,監督檢查參建各方的質量行為,進行相應質量行為評價,對項目出現的質量問題,協調相關方整改,并協助委托人完善質量行為。

9、采購管理:協助組織工程的施工、監理、分包單位招標及材料設備的采購、詢價等工作。

10、合同管理:協助委托人與參加工程建設的各方如施工企業、監理等單位進行合同談判、商簽,并負責組織協調參建方共同完成本項目的建設任務,監督各方按合同履約。

11、投資管理:建立項目投資計劃管理體系,編制項目投資控制計劃,提出工程實施進度用款計劃,完成工程款的審核與支付,協調辦理工程變更與索賠。

12、信息管理:對建設工程實施全過程進行信息管理,提高信息處理的效率、規范管理工程流程、增強項目管理工作效率和目標控制工作的有效性。

13、組織工程竣工驗收,應建立完整的項目建設檔案,在項目完成后分別按相關標準要求將工程管理檔案及相關資料向城建檔案館移交、報委托人存檔。

14、項目竣工后,向委托人提交從項目招標、采購、施工、項目經濟等方面的后評價報告及工程項目管理工作的綜合評價報告。

15、其他委托人批準的與本工程相關所必須完成的附加工作。


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